"Um Erfolg zu haben, muss man den Standpunkt des anderen einnehmen und die Dinge mit seinen Augen betrachten." Henry Ford
 

transition / transformation

Vermeiden Sie Risiken und Kosten in der Transformation-Phase durch professionelle Unterstützung.
Jede Veränderung hat Auswirkungen auf das Unternehmen, insbesondere wenn neue Services hinzukommen oder bestehende Services ausgelagert werden. Ich helfe Ihnen dabei, die daraus resultierenden Kosten aufzuzeigen und begleite Sie während der gesamten Transition Phase. So kann ich Ihnen einen reibungslosen Übergang in den Betrieb gewährleisten.
Ich unterstütze vor allem in komplexen und anspruchsvollen Transition- und Transformationprojekten auf Grund meine langjährige Erfahrung Ihr gesamtes Team in allen Belangen des Projektmanagements. Kosten, Leistungen sowie Schnittstellen und Übergabepunkte werden exakt und vollumfänglich ausgearbeitet.
Zusätzlich zu den persönlichen Erfahrungen bringe ich fachliche und technische Kenntnisse bei der Erstellung von Betriebs- und Transition-Konzepten, sowie im Projekt-Management mit.
Vor allem große Unternehmen mit einer Vielzahl an Servicepartnern und -verträgen befinden sich ständig in einer Transitionphase. Aber auch kleinere Unternehmen wechseln aufgrund von steigenden Kosten und Anforderungen immer öfter ihre IT-Provider und andere Dienstleister und würden ebenfalls von einem professionellen Transitionmanagement profitieren und so sogar langfristig Kosten einsparen.

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